Total Deutschland GmbH (Berlin 2008-2014)

Ausgangslage

Zu Beginn der Überlegungen verfügt Total Deutschland über 3 Bürostandorte in Deutschland. Das Ziel ist die Konsolidierung der ca. 600 Mitarbeiter in einer Deutschlandzentrale, welche ideal den Arbeitsanforderungen des Konzerns entspricht und den Mitarbeitern eine neue Arbeitswelt bietet. Im Rahmen von 11 Teilprojekten sind alle Prozesse und Strukturen zu durchleuchten und optimieren.

Die detaillierte Beschreibung können Sie sich unten ansehen oder als PDF laden  »

 

Dienstleistungen (JLL, ab 2011 W&P)

  • Bedarfsermittlung, Raum- und Funktionsprogramm, Ausbaubeschreibung
  • Markt- und Standortanalyse und Verhandlung in der Anmietung
  • Projekt Management im gesamten Planungs- und Bauablauf
  • Innenarchitektur und Ideenwettbewerb
  • Mobiliarausschreibung und Umzug Management
  • Szenarien- und Kostenermittlung Ausbau Untermietflächen
  • Change Management und Projekterfolgsbilanz
  • Mängelbeseitigung und Verhandlungsunterstützung
  • Planung erster Umbaumaßnahmen im Bestand

 

Ergebnisse

Durch die Konsolidierung in einem Gebäude konnte der Flächenverbrauch pro Arbeitsplatz über 10% reduziert werden. Die neue Arbeitswelt reduzierte den Anteil der Einzel- und Doppelbüros von 60% auf unter 10% im Baukastensystem, wobei etwa 90% der Büroarbeitsplätze im Open Space.