Projekt-Zeitraum
2014 – 2016
Größe
2.300 m²
Anzahl Arbeitsplätze
100
Nutzung
Business Club
Sharing Quote
0.8
Ausgangslage
Die Berner Group befindet sich im „Generationswechsel“ und durchleuchtet strategische Ausrichtungen. Die Herausforderung bestand darin, ein übergreifendes Raum- und Organisationskonzept zu entwickeln, dass die Markenbildung stärkt und in der operativen Ausrichtung flexibler wird. Dabei soll die Attraktivität der Immobilie und der Arbeitswelt erhöht werden sowie auf zukünftige Anforderungen hin ausgerichtet werden.
Dienstleistungen
- Standortstrategie
- Interior Design Grundlagen
- Entwicklung innovatives Arbeitsplatzkonzept (non-territorial)
- Organisationsberatung
- Flächenkonzeption & Belegungsplanungen
- Konzept Portfoliostrategie
- Mieterbaubeschreibung & Ausbauplanung
- Grundlagen Möblierungsplanung
- Ideenwettbewerb & Ausschreibung Mobiliar
Ergebnisse
- Standortstrategie und Konzept für den ersten Business-Club der Berner Group
- Neuanmietung von ca. 1.000 m² am Standort Köln (Showroom Konzept)
- Umsetzung eines Business Club Konzeptes am Standort Köln für Stabsstellen und Vorstände
- Realisierung eines Interior Konzeptes zur Stärkung der Identifikation und Markenbildung
- Reduzierung der Gesamtmietfläche um ca. 300 m²
- Steigerung der Attraktivität des Arbeitsumfeldes und verbesserte Kommunikation bei gleichzeitiger Reduktion der Reisetätigkeiten der Mitarbeiter
„Die neue Bürofläche ist ein Statement und die ideale Ausrichtung auf zukünftige Herausforderungen.“
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Projektteam
Berner Group