Projekt-Zeitraum

2017 – 2022

Größe

5.250 m²

Anzahl Arbeitsplätze

200

Nutzung

Flexibles Arbeiten

Sharing Quote

0.8 – 1,0

Mit dem Neubau der „NOVENTI Health SE“ („awinta“) werden mehrere Ziele verfolgt. Teil dieser nachhaltigen Strategie war es, die beiden ursprünglichen Standorte in Bietigheim-Bissingen am Bahnhof zu konsolidieren, die Begegnungsqualität der Abteilungen zu erhöhen und die Innovationskraft im Unternehmen in den Fokus zu nehmen. Mit einem repräsentativen Neubau soll die Attraktivität für die Fach- und  Führungskräfte deutlich werden. Das Bürokonzept soll die Flexibilität hin zum tätigkeitsbasierten Arbeiten unterstützen und eine langfristige Desksharing Quote im Unternehmen etablieren. Moderne IT Systeme sollen hierbei die Funktionen der Räume ergänzen.​

Dienstleistungen

  • Bedarfsermittlung, Raum- & Funktionsprogramm​
  • Begleitung vor Bauphase im Bezug auf den Innenausbau, Definition von Qualitäten und Bedürfnissen​
  • Interior Design inkl. Detailplanungen​
  • Mock-up & Mobiliarausschreibung inkl. Schreiner​
  • Leit- und Orientierungskonzept ​
  • Einbringungslogistik & Umzugsausschreibung​
  • Ausschreibung Facility Konzept & Betreiberkonzept Restaurant​
  • Mitarbeiterkommunikation inkl. begleitende Formate für Führungskräfte ​
  • Support Projekt-IT zum Medienkonzept & Buchungssystemen​
  • Projektmanagement ​
  • Begleitung Nutzungsphase​

Ergebnisse

Nach über 5 Jahren der partnerschaftlichen Zusammenarbeit hat das Projektteam das Projekt „Neubau“ in Bietigheim-Bissingen erfolgreich abgeschlossen. Der Innenausbau steht für eine offene und moderne Bürolandschaft mit frischem Design. Die klassischen Arbeitssituationen werden durch großartige Mitarbeiterangebote, wie einem Fitnessbereich, einem Mitarbeiterrestaurant oder einer Dachterrasse mit Loft, ergänzt.​

Eine Besonderheit des Projekts war die Freiheit, die dem Projektteam gegeben wurde, Optimierungsansätze in alle Richtungen zu denken und umzusetzen. Gemeinsam sind begleitende Transformationsprozesse, wie das Erarbeiten von Spielregeln oder dem Begleiten von Bemusterungen, aktiv gefördert worden. Die klar strukturiere Kommunikation über alle Ebenen hinweg sorgte für einen reibungslosen Einzug.​

Dank W+P können wir unseren Mitarbeitenden eine flexible Arbeitsumgebung mit vielen Kommunikationsflächen anbieten, die durch den von W+P eng begleiteten Change-Prozess von den Mitarbeitenden sehr gut angenommen wurde. In der gesamten Planungs- und Umsetzungsphase waren NOVENTI  und W+P EIN Team und haben gemeinsam jede Herausforderung, oft mit persönlichem Einsatz, gemeistert, dabei aber immer unseren (eigenen) Humor behalten und somit viel – auch über uns selbst – lachen können.

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Projektteam

NOVENTI Health SE​